Majitel firmy už nemá kapacitu
Marketing postupně přerostl majitele a potřebuje člověka, který udrží směr, priority i návaznosti.
Interim marketing manager
Zajistím vedení vašeho marketingu
Potřebujete člověka, který převezme odpovědnost za marketing, nastaví priority a pohlídá práci specialistů? Zapojím se jako interim marketingový manažer na dálku nebo přímo ve vaší firmě.
23+
let zkušeností v marketingu
V DATARTu jsem vedl výkonnostní oddělení.
Kdy dává smysl si najmout marketéra externě?
Interim manažer se hodí ve chvíli, kdy marketing potřebuje zkušené vedení, ale plný úvazek by byl se nevyplatil finančně nebo nedával smysl.
Máte specialisty, ale chybí vedení
PPC, SEO, obsah nebo vývoj mohou fungovat dobře samostatně, ale bez koordinace se snadno rozcházejí cíle i rozpočty.
Potřebujete rychle převzít řízení
Firma nechce čekat několik měsíců na nábor nebo potřebuje překlenout období před příchodem interního zaměstnance. Případně potřebujete interního zaměstnance na tuto pozici "vychovat".
Chcete nezávislý pohled
Prověřím, co má smysl ponechat, co změnit a kam má jít čas a rozpočet, aby marketing podporoval obchodní cíle.
Nastavím systém, který bude fungovat
Každá firma je jiná, ale marketing je možné nastavit jako systém. Zavedu k vám do firmy dobrou praxi: od strategického plánování až po denní rozhodování o tom, co se v marketingu bude dělat. Zajistím také pravidelné manažerské reporty pro vedení.
Opřete se o moje zkušenosti
Jako interim manažer jsem spolupracoval se čtyřmi firmami. Vedl jsem marketing výrobci zeleného čaje matcha a IT firmě. Pomáhal marketingovému řediteli významné ecommerce firmy. Mám za sebou externí spolupráci se stovkami klientů a konkrétní výsledky.
Priority a plán
Co dělat nyní, co později a co naopak zastavit.
Řízení specialistů
Koordinace interního týmu i dalších dodavatelů.
Volitelná možnost využít 40+ specialistů agentury Neogy,
kde jsem spolumajitelem.
Rozpočty a výsledky
Kontrola nákladů, očekávání a vyhodnocování přínosu.
Rozhodování vedení
Srozumitelné podklady pro majitele nebo management firmy.
Výběr dodavatelů
Posouzení nabídek, zadání a kontrola odvedené práce.
Přenos know-how
Nastavení způsobu práce, který firmě zůstane i do budoucna.
DATART
Vedl jsem výkonnostní oddělení
Převzal jsem neřízené oddělení výkonnostního marketingu. Nejprve jsem nastavil základní spolupráci s existující marketingovou agenturou. Později jsme od vedení dostali za úkol převzít agendu interně. Moje oddělení čítalo dva interní zaměstnance a tři externí spolupracovníky. Starali jsme se o reklamy na Google, Seznam.cz a ve zbožových srovnávačích. Dělali jsme také kampaně pro dodavatele DATARTu.
Spolupráce i pro malé podnikatele
Spolupráci lze začít velmi úsporně a případně postupně rozšířit.
Pro menší zákazníky
Startovací spolupráce
od 1 600 Kčbez DPH / měsíc
1–3 hodiny měsíčně
1 600–4 800 Kč bez DPH měsíčně
- Spolupráce probíhá na dálku, do firmy nedojíždím.
- Vedu větší počet firem a podle potřeby může pomoci další marketér.
- Mohu řídit specialisty z Neogy, váš tým i další externí firmy.
- Neplatíte dovolenou ani nemoc.
- Obdržíte fakturu za skutečně odvedenou práci.
- Neplatíte notebook, pracovní stůl ani další vybavení.
- Spolupráce je bez dlouhodobého závazku a lze ji kdykoliv ukončit.
Pro malé a střední firmy
Interim manažer přímo ve firmě
od 40 000 Kčbez DPH / měsíc
od 25 hodin měsíčně + doprava, čas na cestě a případné ubytování
- Možnost osobní přítomnosti ve firmě v celé ČR, na Slovensku a v Polsku.
- V tomto režimu vedu omezený počet klientů, maximálně dvě firmy měsíčně.
- Mohu řídit specialisty z Neogy, váš tým i další externí firmy.
- Neplatíte dovolenou ani nemoc.
- Obdržíte fakturu za odvedenou práci.
- Neplatíte notebook, pracovní stůl ani další vybavení.
- Spolupráce je bez dlouhodobého závazku a lze ji kdykoliv ukončit.
Srovnání nákladů se zaměstnancem
Marketér na plný úvazek
44–110 tis. Kčhrubá mzda / měsíc
Obvykle přibližně 176 hodin měsíčně
- Osobní přítomnost ve firmě podle pracovní smlouvy.
- Při hlavním pracovním poměru firma hradí také související náklady zaměstnavatele.
- Firma řeší dovolenou a období pracovní neschopnosti.
- Je potřeba mzdové účetnictví.
- Firma zajišťuje notebook, pracovní místo a další vybavení.
- Ukončení spolupráce se řídí pracovněprávními pravidly a může být spojeno s odstupným.
Zdroj orientačního rozpětí hrubé mzdy: Platy.cz
Srovnání není kalkulací. U zaměstnance je uvedena hrubá mzda; celkové náklady firmy jsou vyšší. Přesný rozsah interim spolupráce se odvíjí od situace, odpovědnosti a požadované dostupnosti.
Jak se se mnou spolupracuje
Co říkají kolegové
„Na Radimovi jsem nejvíce oceňoval jeho profesionalitu, jeho přístup, jeho nápady a snahu nalézt vždy to nejlepší řešení. Velmi pozvedl online tým v Datartu a to nejen tím, jak tvrdě a poctivě pracoval, ale i jeho chováním ke kolegům. Jeho pozitivní přístup byl nakažlivý a i díky tomu se s Radimem velmi dobře pracovalo a na každé setkání s ním jsem se těšil. Pokud sháníte do týmu hráče Radimova typu, vřele doporučuji.“
„Radima vnímám jako vizionáře a na sobě tvrdě pracujícího člověka. Posouvá své hranice a schopnosti nejen v odborné sféře, ale i v té lidské (osobnostní) a stále širší nápady. Je to fajn parťák pro společný projekt či business. Spolupráce s ním jako s manažerem týmu, pro který jsme hledali nového kolegu, byla příjemná a efektivní.“
„Radim byl nejlepším šéfem, jakého jsem měla. Optimistický, veselý, týmový se snahou všechny kolem sebe pozitivně motivovat. Umí pracovat s lidma a neřeřve vás, když budete dělat chyby, spíše je bere jako prostředky k tomu dostat se dál a dělat věci lépe. Je velmi chápavý a na svůj tým nedá dopustit…“
Co od spolupráce očekáváte?
Nezačínám prodejem konkrétní služby. Nejdříve si vyjasníme situaci, cíle a omezení firmy. Teprve potom dává smysl určit rozsah spolupráce.
-
01
Úvodní rozhovor
Probereme cíle firmy, současné aktivity, tým a hlavní problémy.
-
02
Návrh priorit
Určím, které kroky mají největší přínos a co nyní naopak nemá smysl řešit.
-
03
Volba režimu
Domluvíme rozsah: několik hodin na dálku, pravidelné vedení nebo osobní přítomnost ve firmě.
-
04
Průběžné řízení
Koordinuji postup, hlídám návaznosti a průběžně vyhodnocuji výsledky.
Časté otázky
Interim marketing manager v praxi
Co dělá interim marketing manager?
Dočasně nebo průběžně řídí marketing firmy. Pomáhá stanovit priority, koordinuje interní i externí specialisty, hlídá rozpočet a vyhodnocuje výsledky.
Je možné spolupracovat pouze několik hodin měsíčně?
Ano. Při vzdálené spolupráci lze začít už v rozsahu 1 až 3 hodin měsíčně. U firmy s větším týmem nebo složitější situací dává smysl rozsah postupně navýšit.
Můžete řídit náš interní tým nebo další agentury?
Ano. Mohu řídit specialisty z agentury Neogy, váš interní tým i další externí firmy. Cílem není automaticky měnit dodavatele, ale zajistit, aby práce dávala smysl jako celek.
Je spolupráce vhodná i jako dočasná náhrada za interního manažera?
Ano. Interim režim je vhodný také při odchodu zaměstnance, při náboru nového manažera nebo ve chvíli, kdy firma teprve zjišťuje, jak velký marketingový tým skutečně potřebuje.
Nezávazná konzultace
Potřebujete do marketingu zkušené vedení?
Zavolejte mi nebo napište. Během úvodního rozhovoru zjistíme, zda pro vaši situaci dává větší smysl vzdálená spolupráce, osobní přítomnost ve firmě nebo jiný postup.